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Tipo de Mídia:
Texto
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Formato:
.pdf
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Tamanho:
777.91
KB
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Título: |
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Combinando estratégias deliberadas e emergentes: estudo de casos em ambientes dinâmicos |
Autor: |
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Rudolf Gabrich
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Categoria: |
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Teses e Dissertações |
Idioma: |
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Português |
Instituição:/Parceiro |
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[cp] Programas de Pós-graduação da CAPES
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Instituição:/Programa |
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PUC/MG/ADMINISTRAÇÃO |
Área Conhecimento |
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ADMINISTRAÇÃO |
Nível |
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Mestrado
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Ano da Tese |
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2007 |
Acessos: |
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986 |
Resumo |
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O presente estudo tem por objetivo analisar a dinâmica do surgimento de estratégias
emergentes em empresas que fazem uso de processos deliberados de formulação; comumente intitulados planejamento estratégico; ou seja; a combinação estratégias deliberadas estratégias emergentes. Essa dinâmica é estudada em relação ao ambiente organizacional; à estratégia deliberada perseguida pela empresa e aos seus mecanismos administrativos; mais especificamente a estrutura; coordenação e processos; sistemas de controle gerencial e de incentivo. Para esse propósito; é apresentada uma revisão crítica da literatura pertinente a essa área; desde a contingência ambiental aos fatores internos que condicionam a combinação. Como trata-se de um tema amplo; optou-se pelo estudo de caso de natureza qualitativa para sua decodificação. Foram realizados levantamentos empíricos em duas empresas; ambas operando em ambientes instáveis. Os resultados parecem evidenciar que o ambiente externo tem influência sobre a filosofia de formulação estratégica adotada pela empresa; determinando; em última instância; as condições para o surgimento de estratégias emergentes. Há indícios também que a disposição para ajuste dos mecanismos administrativos é condição primordial para o fomento de estratégias emergentes. |
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